在不到6个月的时间里，Meesho的估值翻了一倍多，达到49亿美元，因为越来越多的高调投资者支持这家印度社交商务初创公司，尽管疫情暴发，该公司仍报告称增长强劲。
这家总部位于班加罗尔的公司周四表示，已经在F轮融资中融资5.7亿美元，此前在4月份的E轮融资中融资3亿美元，当时该公司的估值为21亿美元。富达(Fidelity)和B资本集团(B Capital Group)共同牵头了新一轮融资，使这家初创公司的总融资额超过了10亿美元。
Prosus Ventures、SoftBank Vision Fund 2、Facebook和Good Capital也参与了新一轮融资，该公司联合创始人兼首席执行官Vidit Aatrey在接受TechCrunch采访时表示，这轮融资没有涉及任何二次交易。
Meesho运营着一个三方市场，将供应商(制造商和分销商)和经销商与WhatsApp、Facebook和Instagram等社交媒体平台上的客户联系起来。红杉资本印度公司(Sequoia Capital India)、Y Combinator和Elevation Capital都是Meesho最早的投资者。经销商从供应商那里购买产品，并在每笔交易中收取佣金。
Aatrey表示，该平台上约80%的经销商是女性。2015年，Aatrey与Sanjeev Barnwal共同创立了Meesho。从一开始，这家初创公司的目标就是帮助女性在不需要任何资金的情况下创业。
这两位工程师发现印度的商家总是在WhatsApp上与他们的客户保持联系，并分享有关新库存的信息，于是萌生了创办Meesho的想法。一些人说，WhatsApp推动了他们30%到50%的销售额，尽管工作流程很笨拙。(WhatsApp在印度已经积累了超过5亿用户。中国几乎所有智能手机用户都在使用facebook旗下的服务。)
他说:“当我们在2015年成立时，主要在网上可以买到的是卖给一级客户的品牌产品。”他补充说，当时流行的主要是智能手机、其他电子产品和品牌时尚产品。“其他一切基本上都是离线的。”
“印度基本上是一个无组织的市场;整个零售GDP的80%到85%是非结构化的，长尾的，由小企业经营。但当时上线的情况却恰恰相反，”他说。
“我们的使命是让所有人的互联网商务民主化，包括消费者、我们的Meesho企业家和小企业。我认为这是我们的领域:我们将继续专注于小企业和需求方面，我们将继续专注于下一个10亿客户。”
但这并不是说这家初创公司很快就取得了成功。Meesho的一位早期投资者回忆说，一开始，Aatrey自己负责包装和送货。但这些年来，情况发生了巨大变化。
截至今年4月，有1300万名企业家和10万多名供应商在使用Meesho。Aatrey拒绝透露新的数据，但表示:“自上次融资以来，我们已经增长了3倍。”像其他电子商务公司一样，在去年的第一波疫情中受到严重冲击的Meesho已经完全恢复。
他补充说，这家初创公司已经成为一个完全的“横向竞争对手，客户购买的产品涵盖所有类别，包括时尚、生活方式、个人护理、电子产品和配件，以及汽车。”
今年早些时候，Meesho将业务扩展到杂货领域，Aatrey表示，这家初创公司正在快速进军这一领域。他说，这家初创公司计划将新资金用于扩大研发力度，并希望在未来18个月内将团队规模扩大三倍。它设定了一个雄心勃勃的目标，到明年年底达到1亿交易用户。
这关系到全球第二大互联网市场，在这个市场，电子商务几乎没有对整体零售业造成任何影响。伯恩斯坦(Bernstein)分析师本周早些时候表示，到2025年，仅社交商务市场的价值预计就将从去年的10亿美元增至15亿美元，达到200亿美元。
他说:“社交商务有能力让印度4000多万小企业家受益。如今，85%使用社交商务的卖家都是小型的、面向线下的零售商，他们利用社交渠道开拓新的增长机会，”他们写道。
印度最大的电子商务平台Flipkart也注意到了这一点。该公司最近推出了社交商务服务Shopsy，并表示希望到2023年能吸引2500万经销商。东南亚巨头Shopee似乎正准备进军印度市场。本周早些时候，据TechCrunch报道，Sea旗下的这家公司已经悄悄地在中国推出了卖方服务。伯恩斯坦(Bernstein)分析师援引自己的消息来源称，他们预计Shopee将于下月在南亚市场推出。
B资本集团创始普通合伙人卡比尔·纳朗在一份声明中表示:“我们评估了新兴市场的电子商务机会，对Meesho专注于强劲的单位经济和消费者至上的做法感到兴奋。”
“Meesho的商业模式具有令人难以置信的令人信服的价值主张，企业家、终端客户和供应商在一个平台上整合。它已迅速成为这一领域的主要参与者。目前，Meesho正利用其数字商务平台，为2线以上城市的1亿中小企业提供在线销售服务。”
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